Ovdje možete pročitati online Edward de Bono - Šest figura misterije - punu verziju knjige (u cijelosti). Žanr: Psihologija, vizualizacija Sankt Peterburg, rík 2010. Ovdje možete pročitati novu verziju (pun tekst) online bez registracije i SMS-a na web stranici (LibKing) ili pročitati kratak esej, uvodnik (sažetak), opis i naučiti o komentarima (komentarima) o kreiranju.

Edward de Bono - Kratki esej sa šest misaonih članaka

Šest figura misli - opis te kratke priče, autora Edwarda de Bona, pročitajte besplatno online na web stranici elektronske biblioteke

Edward de Bono je vodič u sferi kreativne misli, ta osoba koja širi misao poput nauke. Hiljade ljudi stvara softver za kompjutere, a Edward de Bono - za ljudski mozak.

Od shvatanja da ljudski mozak funkcioniše kao informacioni sistem, da se samoorganizuje, razvio koncept tog alata „lateralnog mišljenja“. Osim toga, on je kriv za "paralelno mišljenje" i metodu "Šest kapi misli". Joga alati za razmišljanje i spritting - CoRT i DATT - se široko koriste u poslovanju.

Upute Edwarda de Bona iz konstruktivne misli podstaknule su mnoge vodeće korporacije, uključujući IBM, Microsoft, Prudental, BT (Britanija), NTT (Japan), Nokia (Finska) i Siemens (Nimechchina). Australska reprezentacija u kriketu, pobjedničkom tehnikom, postala je najuspješniji tim u historiji.

Dr. de Bono, grupa naučnika iz Pvdennoj Afrike, uključila je do liste od 250 ljudi koji su najviše upleteni u čovječanstvo. Najveći poslovni časopis u Australiji koji Yoga navodi kao jednog od "Dvadeset vizionara koji žive". Jedna od vodećih de Bonovih konsultantskih kompanija prepoznata je kao među 50 najuspješnijih trenutnih mislilaca.

Peredmova................................................................ ................................6

Ulazak ................................................. .................................devet

1. Svrha. Slika: tricoutnik ................................................. 13

2. Preciznost. Slika: Colo.................................................. ......37

3. Položaj. Oblik: kvadrat.....................................49

4. Kamate. Slika: srce ................................................. . ..67

5. Vrijednost. Slika: dijamant ............................................... 81

6. Rezultat. Oblik: ravno rez ................................97

Visnovok ................................................ ........................106

"Tjestenina istine" ................................................. ...................107

Poštovanje je važno skladište ljudske misli. Ale, izvini, ne razmišljamo često o tome. Poštovanje već shvatamo kao konačnu činjenicu. Poštovanje se najčešće privlači nečim izvanrednim. Ako ugodite nekome ko leži na putu, vaše poštovanje će biti vezano za novo. Ako tretirate komediju erizipelatoznog psa, tada steknete svoje poštovanje i probudite svoje simpatije. Ko god ima slabost našeg poštovanja. Ušuškan je do tačke nevidljivosti. Ali koliko poštovanja dajemo zdravim govorima?

Sprynyattya je još jedno skladište naše misije. Studija Davida Perkinsa na Harvardu pokazala je da je 90% oproštaja misli kasnije usvojeno. Zhodin logički lanzyuzhok može se bez pardona navesti da usvoji određenu osobu. Gedelova teorema pokazuje da je takav jezik nemoguće dokazati, ali se glavna pozicija filozofa zasniva na posebnom konceptu. Imajte svoju chergu, poštovanje, sa spratnim lanka sprinyattya. Bez brige o temi, postoji samo još jedna strana.

PRIVATNO POŠTOVANJE

Možeš li da iskazuješ poštovanje? Ni traga od provjere, ako se poštovanje probudi na nezamisliv način, možemo koncentrirati jogu s pjevačkim rangom za dodatnu figuru, ili okvir, ili okvir.

Dakle, moguće je diviti se bik pivdnya, ili bik pivnochí, možemo zadobiti poštovanje kroz figuru koju smo odabrali. Molim te idi u moju knjigu. Šest figura - šest vikona, kroz jakove se možete čuditi. Onda to više cijenimo, a procjena je u zraku, divili smo se tome.

U svakom kontekstu, možemo bačiti koliko nam je potrebno. Čudimo se kroz prozor vrijednosti. Ali za sve interese. Abo zavisi od tačnosti. Koža od šest okvira služi za zaštitu poštovanja.

INFORMACIJE O DOJKAMA

Moje detaljne informacije sa lijeve strane. Ne znam ništa jednostavno, ne znam ništa (na primjer, na internetu). Ali informacije same po sebi nisu vrijedne. Važno je da nam je informacija, kako vjerujemo da je istinita, bitna. Kako možete “dobiti” najbolju stvar koja nam je predstavljena? Na tse je potrebno okrenuti svoje poštovanje.

Metoda “Šest figura uma” predlaže način da se iz toka informacija izaberu upravo one koje su neophodne. Dakle, ni samih šest cifara nije manje važno, informacije su ograničene.

Metoda proponiranja je također jednostavna. Ali za efikasnog pobjedničkog učenika, sve je potrebno da se pozovete i disciplinirate. Potrebno je vjerovati da će glasni govori brže biti prihvaćeni, što se vidi po cijeni bičevanja.

Glavna kapija ispravne misli je sum'yattya.

Šteta, što je aktivni mozak osobe, to je više kao prevarant u glavi. Metoda da li postoji zdrav duh je bistrina duše. Ale, jasnoća marne, kao da je nadohvat ruke zbog izostavljanja uobičajenih govora. Ali prepoznajmo jednu malu „skladišnu“ situaciju – loša je, nesigurna. Neophodno je poznavati kompromis između jasnoće i univerzalnosti.

Glavni razlog za prevaru je taj što Bazhani opljačkaju sve odjednom. Ako pokušamo sve učiniti odjednom, onda će dio biti dobar, a ostatak ćemo moći započeti (knjiga „Šest Kapeljukhiv Mislennya” popularno se pripisuje ovom problemu1). Čim pokušamo da radimo sve odjednom, koža sa desne strane će za nas završiti u negativnim i kritičnim mirisima (i, nažalost, takav pidhid je najčešće pobjednički). Pa ipak, potrebno je eksterno i univerzalno razvijati temu, te konstruktivno kombinovati, na primjer, na važnim ekonomskim osnovama, koje su inspirisane metodom „Šest figura misterije“, što garantuje mogućnost za to.

Živimo u gradu informacija. Neprestano smo bombardovani raznim informacijama i možda ćemo im lako pristupiti (a lakše je navigirati, potrebno je). Kako odgovaramo na informacije?

Na primjer, ako imate određenu dijetu, ako vam je potrebna hrana, idete na potrebno mjesto i radite jogu. Dakle, broj leta aviona, koji sledeće večeri leti iz Londona za Pariz, možete proveriti na aerodromu, diveći se rasporedu, ili pitati kod turoperatora. Ali svejedno, izgubili su se oni o kojima razmišljate - izaberite let i aerodrom (gužve do aerodroma Heathrow u ovo doba su preduge).

Yakbi mi mali u pravu samo sa ovim informacijama, kako je neophodno, život bi postao jednostavniji, ali dosadan i obmezheniše. Ale mi odgovaraju na informacije da zvuk dolazi: sa televizije, radija, novina, časopisa i drugih izvora masovnih informacija. Kako da joj odgovorimo?

Postoji mnogo kriterijuma za ocenjivanje informacija – tačnost, vođstvo, interesovanje, prerechnist, vrednost. Ove aspekte možete ocijeniti odjednom. Ale, možete i vodokremlyuvati í̈kh - sob nestati podivu i schob perekonatisya, scho vídkrití vídkrití víní víní víní víní íníní za nas íinformatsiíí̈. Tsomu i pročitajte metodu "Šest članaka mišljenja". Shodno tome, ispitujemo aspekte informacija: koliko su tačne, koliko su ispred njih. Ovaj niz je opisan u ovoj knjizi.

Možete uzeti ime viktorijanskih figura. Možete naučiti da brinete o poštovanju u različitim figurama. Možete pokupiti figuru pjesme

sat kasnije: „Pokušaj da se zadiviš sebi kroz kvadratni okvir. Šta radiš?" U diskusijama se mogu izvrtati figure, a u trenutku pjevanja setite se da se sve čudi kroz taj okvir.

Na primjer, zamolite nekoga da ode u vrt, a zatim imenuje boje, kako tamo rastu. Ljudima je lakše zapamtiti glavne: crvenu - u trojancima, žutu - u narcisima itd. Da inspirišem mnoge ljude da ne odaju poštovanje manjim komemoracijama. I samo tako, zamolite baš tu osobu da uđe u baštu, da znate tamo crnu, crvenu, žutu boju, poštovanje će se više izoštriti.

Ako možete vidjeti sve oblike misli, vaš se mozak priprema, "zatvara" za sagledavanje različitih aspekata. Možete dodati poštovanje za tačnost informacija; možete poštovati misao autora izraženu u informacijama; možete odati poštovanje onima koji su vani. Kožna figura priprema mozak za procjenu informacija prema različitim kriterijima. Sve mi bačimo, spremni bačiti.

Šest cifara, opisanih u ovoj knjizi, na jednostavan način za usvajanje i obradu informacija.

Vikoristovuyuchi "Six Figures of Mislennya", i oduzeti neuspjeh rezultata. Možda je moguće da metoda predlaganja olakšava nastavak rasprave, ali u stvari, jedan sat će uskoro biti prikupljen za četvrtinu, ili čak trećinu. Osim toga, “Šest figura misterije” značajno pojednostavljuje obradu informacija, a ne komplikuje je. Ovo zadnje je jednostavnije, niže isto, kada je osoba prinuđena da stalno radi i neminovno će raditi, ako to ne zaboravi, važno je.

U svijetu čitanja distribucije knjiga ne preskačite sjećanje na već poznate postove, to će biti početak za obradu informacija. Pozivamo Vas da se zainteresujete za jedan okvir za zamjenu drugog. Za ovu godinu postanite vaš odabrani izbor.

Kasnije, nakon što smo vidjeli različite metode analize informacija i zamišljanja ih u obliku znakova, preuzeli smo proces razmišljanja pod kontrolu. Sada vam je moguće odati poštovanje, a da ne morate govoriti u govoru poziva.

Primanje informacija je najvažniji dio misli. Oni, kao tserobiti, već poštuju.

e. de Bono. Šest figura misli.

Sankt Peterburg: Petar, 2010. - 112 str.: il. - (Serija "Vaš vlastiti psiholog").

ISBN 978-5-49807-396-5

Edward de Bono je ugledni profesor kognitivne psihologije, doktor medicine i filozofije, predavač na univerzitetima Oksford, London, Cambridge i Harvard. Yogo se naziva "ocem misljenja o mislenniji". Vin je napisao preko 70 knjiga, prevodeći ih u 40 mov. Metode de Bono se predaju u hiljadama škola, u bogatim zemljama sa opštim kursom. Alati uma, razroblení vchenim, vikoristovuyutsya kompanije IBM, Apple Computers, Nokia, Bank of America, Procter & Gamble i mnoge druge.

Ova knjiga će pomoći svima i koži da uđu u prijenos informacija. Filtrirajte, ispravno procijenite i pribavite potrebne informacije - osovina onoga što je neophodno i važno u XXI vijeku. Šest okvira, šest figura - kao šest jedinstvenih alata za rad sa informacijama. Ukratko, najefikasnije i najefikasnije!

BBK 88.351 UDK 159.955

Prava gledanja se odriču zbog Ebury Pressa.

Sva prava zadržana. Nijedan dio ove knjige ne može biti kreiran u bilo kojoj bi

ne bulo formu bez pismene dozvole nosilaca autorskih prava.

© McOuaig Group, Inc. 2008

ISBN 978-0-09-192419-5 (engleski) © Preveo ruski jezik TOV "Leader", 2010.

ISBN 978-5-49807-396-5

Šest figura uma - čitajte online besplatno novu verziju (sav tekst će biti ponovo štampan)

META. Slika: tricoutnik

Trikutnici mogu napraviti tri vrha. Horizontalno uvijena trika može značiti strelicu, koja direktno pokazuje na pjesmu. Tsey ravno ê tsíl. Iza dodatnog triko okvira, pragnemo rezultat potrage za informacijama.

Moje detaljne informacije su objavljene. Većinu vremena ne moramo naučiti informativni cilj. Ali ponekad nam je važan završni meta vic. Već znam ideju kako da se brinem o majci.

OPREZ

Idete niz ulicu do supermarketa da sebi kupite nešto za užinu. Ovo je vaša meta čitanja. Í os označavaš amblem, jak oni postavljaju štit. Vaughn zajebi tvoje poštovanje. I pitate se: šta je naslijeđe neravnoteže, ili je to dobar način da vas podsjetimo da obilježavate amblem? - Aje vie je s pravom dodao poštovanje.

Označavate izlog u kojem se nalazi odjeća, uključujući i ljubičastu boju. Tse je zeznuo tvoje poštovanje, kako su ga zamislili dekorateri.

Pripisujemo poštovanje, divimo se, primjećujemo to.

Moguće je provjeriti, sve dok se naše poštovanje ne zezne ili izvuče do tačke, ili svoje poštovanje možete iskoristiti sami. I još jedna opcija, ne tako sklopiva: možete samostalno da njegujete svoje poštovanje, a istovremeno ćete biti kritikovani kako bi vas upravo sada obeležili.

Upravljajte poštovanjem prema onima koji rade uz pomoć njihove volje. Okrenite svoje poštovanje tako, jakbi su usmjerili reflektore na mjesto.

Ispod sat vremena puta do supermarketa možete staviti svoj za meta - zapamtite, u određenoj boji, pronađene su male trgovine. Ale chi ê kod koga logika? Možda su sve trgovine tyutyun iste boje? Moguće, koje boje, kakvog poštovanja? Je li to samo umjetničko rješenje za prodavnicu kože presvučene kožom? Koja vrsta boje privlači najviše poštovanja? I da li je moguće, razumeti boje, kako sačuvati najbolju memoriju informacija?

U suprotnom, možete zaraditi poštovanje prema uzuttu prolaznika. A kako možete proći cijeli dan u ovim, naizgled zgodnim cipelama? Chi show vzuttya o mogućem statusu tog vlasnika prihoda? Možete promijeniti svoje poštovanje, ispolirati cipele. Kakvo se to smeće sipa u vatru ljudske duše?

Čim vidite da ste ljuti na nekoga zbog svog poštovanja, odmah počinjete da se pitate o hrani i da brinete o svojim mislima. U ovom rangu, izgleda da ste otežani. I možete šukati i navpaki - krivi iz ovih pravila.

Ako želite da iskažete poštovanje prema čemu - samo je vaš sa desne strane. Ale, treba da zapamtite jasno i jasno sebi recite za šta biste želeli da pokažete poštovanje. Ako sami odaberete predmet za poštovanje, onda uzimate upravo onu informaciju koju trebate da vam kažete, a ne onu koja je posebno pripremljena i data vama.

KRATKO VRIJEME I POTVRDA

Često prihvatamo informaciju da bismo prošli sat vremena ili da bismo nešto smislili. Recimo, čitamo novine za užinu, onima koji su sami, ali onima koji ne žele ni sa kim da uđu u dijalog.

Ali mi svaki sat čitamo novine u ordinaciji. Samo onome ko ne radi ništa. Čitamo časopise u vrijeme letova. Pa to znam i za onoga ko nema više čime da se bavi. Uveče se divimo televizoru samo za one koji ne žele da rade na licu mesta.

CLEARANCE

Naviti dok primaš informaciju kao poziv za buđenje, ili ti je to način da ubiješ sat vremena, svejedno, čekaš, da je u redu da okreneš svijet. Čudiš se TV-u, ili čitaš novine, pa znaš šta se dešava. Svjesno vam dozvoljavam da učestvujete u diskusijama, da budete njihov inicijator.

Na primjer, poskupjet ćete, ali ste dobili informaciju da ćemo na dan dolaska na aerodrom imati štrajk. Dakle, prije govora, kao da sam postao ja. Tako da znate i sami da ste u državi, ako ste htjeli, inače već planirali, po svemu sudeći, politički haos.

Općenito, paziti na divljačku situaciju u svijetu dio je našeg života. Ono što nam treba. Ali, nažalost, zbog informacija koje su vam potrebne, možete potrošiti mnogo vremena, čak i ako je na našoj strani, protok informacija je zaista odličan. Kao što znate, i po oduševljenju šalama, u novinama postoji TV emisija na temu ovog članka pod nazivom "Oni koje morate znati za ovaj dan".

Sigurno je, dosta vremena provodimo nasumično, potrebne su nam posebne informacije za nas, a znamo i za one koji su oko nas općenito.

INTEREST

Možete buti cikavim one koje čitate. Na primjer, možete pogledati priču o osobi, poput gromada na tepihu, da ste imali priliku prozvati radnike i pokupiti dio zida separea, pa možete okriviti ulica. Ali vas može dirnuti istorija žene, koja je odlučila da se od svog muškarca odvoji od onog, koji je u stvarnosti pokazao samo šezdeset pet godina, a ne devedeset pet, kao da peva vino.

Za njih je vezan sličan interes, da, saznavši za klip istorije, uvek želiš da znaš kako će se završiti, - to je interesovanje koje vapi prirodnoj cikanosti.

SPILNY INTEREST

Ale ê tako rangira spilny ínteres í vín ne maê vín vídnoshennia do Vašeg posebnog ínteresu. Na primjer, u jednom od članaka koji ste pročitali, stoji da u svijetu kože četvrta žena zna za batine svog muškarca. Jeste li znali za to? A u Rusiji ljudi i spivmeshkantsi nibito voze 85.000 žena. Očigledno, možete sumnjati u bilo koga.

Ali to je guzica: moguće je, sretan si, da u Australiji ima krastača, da "jedeš" zrak od jaja, a već u njihovim ustima se razvijaju krastače.

SPECIFIČNI INTERES

Ako ste zaposleni u privredi, veća je vjerovatnoća da ćete biti pozvani na tržište vrijednih papira. Pjevano pjevam misli autoritativnih stručnjaka i političara o današnjici i budućnosti privrede.

Sve dok vodite računa o svom zdravlju, bit ćete upućeni malim informacijama o ovoj temi. Tako je potvrđeno da unošenje većeg broja kavi izaziva artritis prije rane pojave. A u drugom izvještaju možete pronaći informacije o onima koji natprirodnim čajem povećavaju rizik od razvoja Alchajmerove bolesti za četrdeset i pet stotina godina. Ale verity chi ne vjeruje u slične informacije - s desne strane je vaša.

Ako vidite automobile, onda ćete znati da je indijska kompanija Tata predstavila novi model, za ukupno dvije hiljade dolara. Inače, vaše interesovanje pokreće novi hibridni automobil na vodeni motor.

Ne troši chi. Pretplatite se i oduzmite moć članku na svom postu.

Knjiga Edvarda de Bona "Šest ogrtača misli" jedinstveno je delo jednog od najmoćnijih favorita u svetu kreativnosti. Ona će reći o efikasnom načinu na koji se može sazreti i sazreti i deca. Ispod šest kapi, na vidjelo se izvlače različiti načini razmišljanja: kritički, optimistični i drugi. Suština onoga što je napisano u knjizi zasniva se na metodi „primiranja“ kožnih pokrivala za glavu i učenju razmišljanja o različitim pozicijama. Osim toga, daju se i praktične preporuke na temu da li se može biti efikasan i de yogo, kako bi se mogao izaći kao pomagač sa intelektualnom suštinom.

Ova knjiga je briljantno osvojila vojsku šanuvala koja je mogla pomoći milionima ljudi da nauče razmišljati na nov način: ispravno, efikasno i kreativno.

O Edwardu de Bonu

Edward de Bono je nastavnik filozofije, čovjek koji ima nekoliko doktorskih diploma iz medicine. Radio je na univerzitetima Harvard, London, Cambridge i Oxford.

Najpopularniji je bio Edvard de Bono, koji je dodao da je zumirao kako bi pokazao da je kreativnost jedna od neophodnih karakteristika informacionih sistema koji se samoorganizuju. U svom radu 1969. "Princip uma" pokazuje da neuronske mreže mozga daju oblik injekciji na asimetričnim obrascima, koji su osnova tuširanja. Prema mišljenju profesora fizike Murray Gell-Mann, ova knjiga je postala deset godina stara u mirnim kutovima matematike, jer se odnosi na teoriju haosa, nelinearnih i samoorganizirajućih sistema. De Bonovi nalazi poslužili su kao osnova za koncept i alate.

Kratak primjerak knjige "Six Kapelyuhiv Mislennya"

Knjiga se sastoji od niza uvodnih odjeljaka, dvadeset i četiri odjeljka, koji otkrivaju glavnu temu, završni dio i blok bilješki. Pogledajmo osnovne principe metode Edwarda de Bona.

Entry

plava kapljica

Shostiy kapelyuh vídríznâêêêtsya víd ínshih íí̈ priznínnyam - vín níbníy ne raditi na zmíst, ali kako bi cheruvati cijeli proces rada i implementacije zamisliti. Zvuči pobjednički na metodu zastosuvannya klipa, schob vyznachit budućnost dií̈, a zatim na kraju, schob bpdbity pídbags i namítiti nove tsíli.

Chotiri tipi vikoristannya kapelyukhiv

Zastosuvannya šest capelyukhiv efikasno, kao što je već rečeno, u procesu rada ili ne rozumova, u bilo kojoj sferi iu različitim fazama. Na primjer, u individualnoj sferi, način da se pomogne, da se procijeni procjena, da se utvrdi ishod teške situacije i drugo.

Sa grupnom vikoristanom metodom se može smatrati da je drugačija. Osim toga, íí̈ može pobijediti za rješavanje sukoba i, opet, po planiranim procjenama chi. Također je moguće zastosovuvati poput skladišnog početnog programa.

Ne poštujemo to što metodu „Šesta kap misli“ koriste kompanije kao što su „DuPont“, „Pepsico“, „IBM“, „British Airways“ i druge.

Chotiri tipi zastosuvannya šest capelyukhiv:

• Obucite kapaljku
• Uzmite kapi
• Promijenite kapi
• Odredite cilj

Pravila metode

U glavama kolektivnog zastosuvannya metoda "Šesta Kapelyuhiv Mislennya" se zasniva na prisustvu moderatora, što je proces praćenja discipline. Moderator mora uvijek biti poznat pod plavom kapom, voditi evidenciju i sumirati rezultate.

Vodeći, pokrećući proces, upoznati sve učesnike iz temeljnih principa metode i ukazati na neophodno rješavanje zadatka, na primjer: „Naši konkurenti su nam propagirali partnerstvo u sferi... Kako da radimo?“ .

Proces počinje činjenicom da svi sudionici odjednom oblače isti kapel i procjenjuju situaciju po redu, gledajući iz ugla, koji pokazuje specifičnu kapelu. Redoslijed stavljanja kapi nema posebno značenje, ipak je potrebno pratiti takvu bešćutnost.

Možete, na primjer, probati ovako:

O kojima se raspravljalo počinje s bijelom kapom, tk. prikupljaju se sve očigledne informacije, brojke, um, samo podaci. Razgovarajmo o ovoj informaciji na negativan način (crni kapelyuh), i navit da situacija može imati dosta dobitaka, nedovoljno novca se i dalje može iskoristiti - potrebno je pogledati. Stoga je potrebno poznavati sve pozitivne osobine (žute kapi).

Čim se problem sagleda iz perspektive kože i odabere maksimalan broj podataka za dalju analizu, biće potrebno staviti zelene kapi. Dozvolite mi da pogledam nove karakteristike iza okvira već očiglednih prijedloga. Važno je ojačati pozitivne trenutke i oslabiti negativne. Neki od učesnika mogu nacrtati svoj prijedlog.

Dali su nove ideje crnoj analizi - ponovo se stavljaju crne i žute kapi. Ali ponekad je još važnije dati učesnicima priliku da se isprazne (crvene kapi). Međutim, može se vidjeti rijetko i ne dugo. Na ovaj način, pomirujući svih šest kapeljuhiva, vikorističke varijabilnosti sukcesije, za sat vremena ćete imati priliku da saznate najoptimalniji niz, koji ćete naslediti u budućnosti.

Moderator je kriv što paralelna poruka grupe daje rezultate učesnicima. Važno je da cijeli rad držite pod kontrolom i da ne dozvolite učesnicima da budu u velikom broju ogrtača odjednom - samo tako možete postići da se ideja razmišljanja ne izgubi.

Metoda „Šest kapi misli“ može biti stagnirajuća i tri puta gora: koža učesnika može biti u različitim kapima, u procesu. Ali u takvoj situaciji, kapi se mogu podijeliti na način da ne odgovaraju tipu učesnika. Na primjer, crnu kapljicu može pomiriti optimista, žutu može biti zauzet kritičar, crvena je osoba bez emocija, zelenilo je generator ideja. Tse omogućava učesnicima da maksimalno iskoriste svoj potencijal.

Očigledno, metoda "Šest kapi misli" može biti zastosovuvatysya i jedna osoba za rješavanje raznih problema i traženje odgovora na potrebu za hranom. Ta ista osoba sama mijenja kapljice, tražeći novu poziciju.

Na kraju

Izvijestite više o tome kako je tehnika Edwarda de Bona pobjednička, a prisjetite se i svega što možete bez krivice, pročitavši čudesnu knjigu "Šest kapeljuha iz Mislenije". Budite pjevajući, tako da nakon čitanja svoju posebnu produktivnost što je više moguće.

Edward Charles Francis Public de Bono rođen je 19. maja 1933. godine. Nakon što je studirao na Univerzitetu Malta, stekao medicinsko obrazovanje. Pod časom Drugog Svetog rata počeo sam na koledžu St. Edward.

Počeo je i na koledžu Christ Church, gdje je specijalizirao psihologiju i fiziologiju. Samo sat vremena učenja za osvajanje dvije nagrade u trkama kanua i šljunka u polo za Univerzitet Oksford.

Nakon što je studirao i stekao zvanje doktora filozofije na Triniti koledžu, a zatim nastavio da studira i polaže diplomu doktora bogoslovlja i zvanje doktora prava na Kraljevskom institutu za tehnologiju u Melburnu i Univerzitetu Dandi.

Karijera

Dugo sam radio kao mlad student na Oksfordskom univerzitetu, a onda sam postao predavač. Godine 1961. napustio je Univerzitet u Oksfordu i prešao na Univerzitet u Londonu. Dvije godine kasnije, prešli smo na sadnju zagovornika direktora na Univerzitetu u Kembridžu.

1967. godine kompanija objavljuje svoju prvu knjigu - "Pobjeda nestandardne misli", pošto se poštuje jedan od najboljih robota, na koju propagiraju koncept "nestandardne (lateralne) misli". De Bono je 1968. godine predstavio knjigu "Rađanje nove ideje", kao i publikaciju pod nazivom "Petodnevni kurs misli".

1971. je bila još produktivnija za Edwarda de Bona - stvorio je dobru osnovu za budući rad, temelje za vlastitu ideologiju, napisavši knjige “Tehnologije dana”, “Praktična misao” i “Nestandardna misao za upravljanje”.

Od 1972. do 1976. pisao je anonimne publikacije, uključujući „Djeca se nose s problemima“, „Od: Šegrti za uspješnu misao“, „Hajde da razmislimo“ i „Veliki mislioci: Trideset ruža koje su oblikovale našu civilizaciju“. U ovo doba noći, zaspavši, „Temelj kognitivnog dostignuća“.

Osamdesetih godina prošlog vijeka napisao je i sljedeće knjige: „Atlas upravljačke misli“, „De Bonov kurs mišljenja“, „Taktika: nauka i nauka o uspjehu“, kao i knjigu „Šesti rt misli“. Knjiga "Šest kapeljuha misli" govorila je o različitim bojama kapeljuha, kao da zamišljaju proces mišljenja u mozgu osobe. Ova knjiga je postala hit u Velikoj Britaniji. A nakon njegove knjige "Course de Bono z Mislennya" nastala je serija koja je prikazana na BBC kanalu.

De Bono je 1990. godine zamoljen da učestvuje na takmičenju nobelovaca iz cijelog svijeta, kao što su bili u Koreji.

Godine 1995. kreirao je dokumentarni roman o budućnosti pod nazivom "2040: Mogućnost Edwarda de Bona", metodom pripreme čitaoca prije pojave kriogenih komora za zamrzavanje u budućnosti.

1996. godine, na bazi de Bono instituta, osnovan je centar za novu misao. Istovremeno, roci wines predstavili su svoju novu knjigu pod nazivom "Pručnik mudrosti".

Godine 1997., godina joge je tražena kao dodatak ekološkoj konferenciji koja se održava u blizini Pekinga.

Godine 1998. roci wines su predstavili svoju novu knjigu pod naslovom “Kako biti tskaviše”.

Na klipu novih hiljadu, bez obzira na svoja putovanja po svijetu i dopovídí u razne vodeće svjetske korporacije, Edward de Bono je napisao i gomilu novih knjiga. Vín buv perekonany, scho polypshenya ljudska priroda vreshti-resht zavdyaki pokraschennuyu movi. Knjiga koju je napisao pod naslovom "Šifrarica Edwarda de Bona" imala je ove teme.

Osnovni roboti

Vín vinayshov i propagirajući ideju "nestandardne (lateralne) misli" 1967. Roci. Tsey pídhíd omogućava ljudima da rješavaju probleme putem pobjedničkog kreativnog, čak i drugog reda pristupa. Istovremeno, metodologija je pobjednička u bogatim kompanijama širom svijeta, čak i ako je donijela svoju djelotvornost u probleme istraživanja i prepoznavanja problema, rješavanja problema i stimulacije motivacije. Osa ovog de Bona je kao otac "nestandardne misli".

Roci vin je 1985. godine napisao knjigu "Šest Kapeljuhiv Mislennya". Ovu knjigu poštuje jedan od najvažnijih jogo robota, tako da u njoj čitalac treba da zna efikasne načine grupne rasprave o toj individualnoj misli. U knjizi su takođe snažno razvijene ideje „paralelne misli“ i „kritičke misli“. Takođe, ova knjiga uvodi koncept „šeste kapi misli“, kao što je kompanija „Speedo Researchers“ izmislila za kreiranje kupaćih kostima, što je de Bonovu ideju učinilo izuzetno popularnom.

Nagradite to postignuće

Godine 1992. bio sam prva osoba koja je osvojila Evropsku nagradu Capirsky za najveće dostignuće.

Godine 1994. dobio je nagradu prve nagrade u oblasti misli na Međunarodnoj konferenciji o mišljenju koja je održana na MIT-u (Boston, SAD).

U septembru 1995. predsjednik Malte je odlikovao sudbinu dr. de Bona nacionalnim ordenom za zasluge.

2005. godina nominacija za Nobelovu nagradu za ekonomiju.

Posebnosti života i spadščine

Godine 1971. Roci vin se sprijateljio sa Josephine Hall-White. Opklada je imala dva bluesa.

Evropska asocijacija kreativnosti je 1996. godine njegovala svoje članove širom Evrope, pokušavajući da otkrije ko je njima najviše pogođen. Ime dr. de Bona pogađalo se uglavnom za druga imena.

Međunarodna astronomska unija za doprinos razvoju čovječanstva nazvala je planetu u čast pisca, savjetnika i vinara Edwarda de Bona.

Partitura iz biografija

Nova funkcija! Prosječan rezultat, yaku osvojio tsya biografiju. Prikaži ocjenu

Sistem uma Edwarda De Bona stvorene u drugoj polovini dvadesetog veka i osvete revolucionarno pogledaj u struktura myslennya, kao i o mogućnosti promocije vaše efikasnosti, razvoja kreativnog potencijala osobe. Sistem obuhvata naučne, prosvetiteljske i primenjene aspekte.

Edward De Bono - Vídomy psihologі pisac, stručnjak u oblasti kreativne misli. De Bono je rođen 1933. godine na Malti. Tvorac sistema kreativne misli vivchav medicina, psihologija, fiziologija u procesu šegrtovanja, rad na univerzitetima Oxford, Cambridge, Harvard i dr.

srednji najveći vídomih djela De Bona - " Vodena logika", "Lateral mislennia", "Nauči sebe da razmišljaš", "Rođenje nove ideje", "Kreativniji um", "Šest kapi misli", "U pravu sam - smiluj se".

1969. godine viđena je roci bula ključ knjiga Edvarda de Bona Mehanizam uma", u yakíy vín zaproponuvav novi pídhíd prije procjene spriynyattya, temelji na modelu samoorganizirati informacije strukture. To je rekao jedan od vodećih svjetskih fizičara, nobelovac Murray Gell-Man Ova knjiga je deset godina ispred robota i teorije haosa, nelinearnih i samoorganizirajućih sistema.

Na osnovu ovog pristupa Edward de Bono je kreirao koncept bočna metaі praktične metode yoga zastosuvanya. Tradicionalne ideje su povezane sa analizom, prosuđivanjem i raspravama kao efikasnim mehanizmom za procenu. Stabilnom svijetu je bilo dosta, krhotina, nakon što su se otkrile tipične situacije, bilo je moguće razviti standardna rješenja za njih. Međutim, današnji shvidko plašljiv svíti vídchuvaê veličanstvene potrebe novog myslenní kreativan, konstruktivan koji vam omogućava da kreirate nove ideje i načine razvoja. Metode, koje je predložio Edward de Bono, su upravo takav alat. nova misija.

Ove metode se aktivno koriste u poslovanju i implementiraju se u najveća međunarodne korporacije - IBM, Du Pont, Prudential, AT&T, British Airways, British Coal, NTT, Ericsson, Total, Siemens. Hiljadeškole širom svijeta za učenje programa za učenje de Bono metoda (u SAD, Kanadi, Australiji, Novom Zelandu, Irskoj, Velikoj Britaniji, Kini, Indiji, Južnoj Koreji i drugim zemljama).

De Bono navodi da je poznavanje dosija orijentisano na one koji žele da steknu maksimalnu količinu znanja i činjenica, ali i da nauče joga misao. Tačnije, jednostrano čitati misli, pridajući poštovanje kritičkom mišljenju. Potrebno je kritički razmišljati, ali, bez korištenja drugih alata, ljudi konzumiraju tjesteninu, nije moguće objektivno sagledati sve strane problema, generirati nove ideje, fokusirati se na praktičan rezultat razmišljanja.

De Bono je govorio o važnosti procesa podleganja misli. U školi su ljudi pozivali da se apstrahuju od sprinyattya - smrad preuzima zadatak od gotovih ulaznih informacija. Ali život nije takav. Ovdje je zadatak ležati pred klipom prskanja problema. Posebno je vrijedno starateljstvo za međunarodne međusobne odnose. Većina vipadkív kože učesnika u diskusiji može raciyu, ali oni idu sami od sebe, kao da se zasnivaju na principima joge, vrednostima, mudrosti, znanju, dakle. Vrakhovuychitse, potrebno je fokusirati se ne na činjenicu da možete promijeniti protivnika, već na efikasan međusobni modalitet, koji omogućava da kreativne propozicije vibriraju, što zadovoljava istinske interese strana.

De Bono navodi da je dosije proširen fokusirajući se isključivo na logičke principe, koje su predložili starogrčki filozofi, nije efikasan u rješavanju trenutnih problema. Nasuprot vinima, ja propagiram svoju vodenu logiku (zamjena tradicionalnog kamena). Na primjer, zgidno uz prihvaćenu logiku, čvrstina može biti ili istinita ili opaka. I vodena logika gnučkiša - boca možda nije napunjena vodom - "pola puna, a poluprazna". Važno je da logika vode može biti ozbiljnije praktična. De Bono vvaža, scho za njom - budućnost. S pravom poštujem da je panuvanija kamene logike dovela do razvoja nauke i tehnologije, ali uglavnom, međuljudski odnosi nisu gurnuti naprijed - dosi sukobi su virulentni kroz silu kroz nepogrešivi povratak kući, sagledajte problem šire .

Pogledajmo jednu od najjednostavnijih i najefikasnijih metoda mišljenja, De Bonove proponacije. Šest capelyukhivs. Prednost ove metode je što vino može biti zagušeno kao kada grupa, pa ja za pojedinac myslenní, ali to možete naučiti samo godinu dana. Nije tajna da osoba, lutajući po nekom problemu, pokušava da ga "dodirne" - jedan sat oklijeva s novim idejama, analizira njihovu logičnost, pokušava apstrahirati od emocija, opljačkati visnovke i tako dalje. izađi haos, što je važnije uzeti u obzir u fer cijeni. De Bono je vidio šest glavne vrste myslennya, kora ovih vina, koja označava kap raspevane boje. Vín zaproponuvav vykoristovuvat tsí tipi posledíví u protsesí razdumív - po analogiji zí znímannyam i nadyannyam kapelyuhív. Opis joge ilustracije kapljica na koži funkcionalnost:

Chervony Kapelyukh. Emocije. Intuicija, skoro nagoveštaj. Nije potrebno davati zaokruživanje na chutts. Šta se osjećam okrivljenim na svojoj vožnji?

Zhovty Kapelyukh. Perevagi. Zašto tse varto zrobiti? Koje su pobjede? Zašto možeš pljačkati? Zašto pitaš?

Black Kapelyukh. sigurnost. Osuda. Procjena. Da li je istina? Šta radiš? Zašto imati nedostatke? Šta nije u redu?

Green Kapelyuh. Kreativnost. Različite ideje. Nove ideje. Propozicije. Yakí deyakí z mozhlivih ríshen ta díy? Koje su alternative?

Bila Hat. Informacije. Napajanje. Koje informacije imamo? Koje informacije su nam potrebne?

Blue Kapelyukh. Organizacija misije. Myslennya o mislennya. Šta smo postigli? Šta dalje?

U grupnim robotima, najširi model je oznaka slijeda kapi na klipu sesije. Posljedica je zbog završetka narudžbe. Zatim počinje sesija, u času kada svi učesnici odjednom "obuku ogrtače" jedan boje, zgídno z svídovnístyu, í pratsyut vídpovídny modí. Moderatoru ostaje plavi ogrtač i kune se u proces. Rezultati sesije su sumirani pod plavom kapljicom.

Prednosti metodeŠest capelyukhova (da biste ih poznavali, potrebno je ubrzati Zhovtym capelyukh):

Zvučni Rozumov robot je dosadan i apstraktan. Šest capelyukhiv vam omogućava da režate i baristite da na promukli način upravljate svojim mislima;

Obojeni capelyukhs su metafora, lako ih je naučiti i lako stagnirati;

Metoda od šest capelyukhiva može se koristiti na be-yakoy jednakom sklapanju, od dječjih vrtova do porad direktora;

Zavdyaki strukturiranje rada i uključivanje slobodnih diskusija misli postaje fokusiranije, konstruktivnije i produktivnije;

Metafora capelyukhiva je neka vrsta moga igranja uloga, o kojoj je lako pričati i mijenjati misli, izražavajući određena iskustva i ne zamišljajući nikoga;

Metoda vam omogućava da se izgubite, krhotine, samo jedna vrsta misli pobjeđuje u grupi u intervalu pjevanja od sat vremena;

Metoda prepoznaje važnost svih komponenti rada na projektu – emocija, činjenica, kritika, novih ideja, te uključivanje u rad u pravo vrijeme, jedinstveno destruktivnih faktora.

Suludo, poput metode, sistemu mišljenja Edwarda De Bona potreban je sat strpljenja za njegovo ovladavanje: potrebno je formulirati zvuk misli iza pravila. Ale natomist praktičar otrimaê:

• poboljšanje efikasnosti sopstvenog uma i kao rezultat donetih odluka;
• zadovoljstvo procesom mišljenja.

Za razvoj kreativnog uma I de bono radi:

1. Jedinstveni klišeji i modeli mišljenja koji su se pojavili;
2. Sumnja u ono što je dozvoljeno;
3. Istražite alternative;
4. Zgrabite za nove ideje i divite se onome što vidite;
5. Upoznajte nove ulazne tačke sa kojih možete ući.

Ruskom tržištu predstavljene su knjige Edwarda de Bona, jednog od najvažnijih nasljednika mehanizama kreativnosti. Autor je razvio metodu koja uči efikasnom razmišljanju. De Bono promoviše formalizaciju i strukturiranje misaonog procesa, što je, po mišljenju autora, prihvatljivo i za najmanju raspravu o problemima i za dalju odluku. Šest capelyukhiv - šest različitih načina razmišljanja. "Rastežući" kapljice pjevačke boje, svoje poštovanje usmjeravamo samo na jedan od načina mišljenja.

Edward de Bono. Šest kapi misli. - Minsk: Popuri, 2006. - 208 str.

Napravite kratak sažetak u formatu ili

U izgradnji mišljenja, osnova ljudske aktivnosti je poligay. Bez obzira na to što je dobar chi loš građen na našoj koži, svi se redovno osjećamo nezadovoljni rezultatima koje smo postigli u našoj galeriji.

Opojne poteškoće, povezane sa procesom mišljenja, leže na dnu bezbrižne, spontane preplavljenosti naših misli. Pokušavamo da ugušimo mislima odjednom, još bogatije, kao da ne sve, - pokušavamo da ga „dodirnemo nedodirljivo“. Shchokhvilini u našem svídomostí stísnívaetsya sumníví to iskustvo, logicalíchíní pobudoví tvorchi zadumív, plan na svídomosti spogadí pro pogadí. U ovom vrtlogu misli koje skaču, tako nam je lako da se orijentišemo, poput cirkusantkinje, žonglirajući jarkim bojama pred našim očima sa različitim bojama vreća i obruča. Ali možete naučiti i to i drugo.

Asimilirao jednostavnu ideju, dok propagiram vaše poštovanje, da vam omogućim da ispravite stvari sa "komorom svojih misli", da vam pomognem "da ih raširite na otvorenom" i da dam sposobnost za sav rad je smiren, u s vremenom je u redu suvoro chervosti. Samo na taj način moguće je razlikovati logiku od emocija, bažane od akcije, fantazije o „najčistijoj vodi“ od „golih“ činjenica i stvarnih planova za budućnost. U umu, izaberi pravi pidhid na desno i zakuni se, predložio sam ideju o šest rtova misli.

1. Magija transformacije. Na poziciji mislioca i misli pametnije

Otkrijte svoju vlastitu figuru poznatu svima nama Rodenivsky "Dumka". Zauzmite ovo držanje, fizičke misli, i postaćete mislilac. Zašto? Na to, urlajući u mislioca, zauzmite se za njega. U pravo vrijeme, vaša unutrašnja iskustva će "resetirati" vaše radnje. Drugim riječima: "poboljšati tijelo" da izazove "poboljšanje duha". U ovoj knjizi postoje različite uloge, tako da možete igrati.

2. Pomirimo kapljice: čak i navmisne diyu

Želim da podstaknem vaše poštovanje prema navmis myslenní. Tse i ê ispovijesti glave su kap jada. Dyagati íí̈ slid navmisno. Nije potrebno da posebno posmatramo redosled permutacija na početku sata hoda, niti da regulišemo ritam daha. Tse pozadina, automatski mislennya. Ale je druga vrsta misli, bogato navmisnishy i serendipity. Pozadinski um je potreban da biste se nosili s dobrom rutinom, kopirajući iste rimske obrasce. Ime uma vam omogućava da postanete bogatiji i bogatiji, manje jednostavno kopirajući šablone.

Nije tako lako poslati vlastiti signal o onima koji moraju izaći iz rutine i preći sa stereotipnog, kopirajućeg tipa razmišljanja na nautički. Tako jasan i jasan signal za vas i druge može biti idiom kapljice misli.

Ako vozite automobil, morat ćete odabrati put, dotrimuvatsya dati direktno i pratiti putanju drugog transporta. Reagiraju (reaktivne) mislennya. Dakle, vjerovatnije je da ćete pogoditi automobil automobila: pročitate putokaze i donesete odluku. Ale, ti ne preklapaš karte.

Mapiranje tipa misije trebaće vam glas za pevanje. Značajno - ní. Reaktivni tip misli je manji od toga, jer je na nju odgovoriti. Osovina koja je još nesigurnija je koncept kritičkog mišljenja kao najnaprednijeg oblika. Zasnovana je na lošem zabobonu, zasnovana na pogrešnim pogrešnim idejama velikih grčkih filozofa, nijedna ideja nije zasnovana na dijalektičkoj i dijalektičkoj borbi. Tsya je pomilovanje donijelo Zahodu bogati škodi. Zakhídna zvichka to superechki i dijalektika su hibna, krhotine ostavljaju po strani sve inovativno i kreativno. Kritičke misli čudesno reaguju na sve što možete propagirati, ali ne možete ništa sami propagirati.

Da bih istražio sferu đavoljeg uma, ugledao sam poseban termin - "đavo". Tse vminnya diyati - i ta vrsta misli koju podržavate. Riječ "díêvíst" može pogoditi o pisanju i rahuvati. Imam puno pohvala za činjenicu da đavo može postati tako važan element prosvjetljenja, kao dva u minuti.

U narednih sat vremena, kartica boja će biti usklađena. Jedna boja je postavljena na papirus. Dodajmo još jednu na prvu boju, zatim treću, i tako dalje, dok se ne pojavi nova kartica u boji. Šest capelyukhiv misli u ovoj knjizi su date različitim bojama, kao što su karte pobjedničke svakog sata. Na isti način na koji izgovaram pobjedonosnost, da bih zaslužio poštovanje. U ovom rangu, na desnoj strani, ne samo da bi se stavila kapljica, već u onom bojom koje je kapljica odabrana.

3. Namir ta yoga realizacija

Ako se ponašate kao mislilac (na primjer, dotjerate kapljice misli), onda ćete to sigurno postati. Vaše misli prate vaše djelo. Gra postati diysnistyu. Otkrijte poštovanje: jedan nam nije dovoljan. Krivi ste za djecu, ponašajte se u višem činu.

Prema zakonu o koži, naučnik u Venecueli je kriv što troši dvije godine dnevno da razvije svoje ružičaste osobine. Škole imaju poseban predmet - "Myslennya". Yogo podučavaju školarci, učitelji i očevi. Dumkovljevi novajlije, poput uchní nabuyut u procesu učenja, su važniji. Ale, sama ideja razvoja nove ideje je veoma važna.

Pojanje šest kapela misli, opisano u ovoj knjizi, jedan je od načina da nam pomogne da postanemo mislioci. Ako namrštite obrve, puštajući nas da razmišljamo, onda nemojte hvaliti odluku da se dotičete dok ne prestanete da se mrštite, a odluka će biti bogatija, niža spontana reakcija. Šest kapeljuhiv misli - tse arc deviy način tranzicije u svijet za yogo realizaciju.

4. Igra uloga: unos za "njegova"

Što je uloga važnija, to se više vrednuje. Ko ima tajnu uspjeha američkih milja opera. Jedna ključna uloga misli podijeljena je na šest različitih karakterističnih uloga, predstavljenih kapljicama različitih boja. Izaberite svoj izbor, koju od šest kapi da nanesete. Povlačite kapljice pjevačke boje i igrate ulogu, dok pjevate. Pogledajte sebe, kakvu ulogu igrate. Možete si pomoći da ozdravite. Tvoje "njegovo" je oteto rolnom. Vono je poput reditelja koji prati dobru ulogu.

5. Melanholija i druge vibracije

Vjerovatno su Grci postali manje rasni, ako su vjerovali u ustajalost svog raspoloženja u različitim tjelesnim tekućinama. Puno ljudi je bilo kažnjeno, te misli, kao da su im došle u glavu u logoru ugnjetavanja, značajnog mira, zaprepašteni su u tišini, kao da im se može okriviti, jakbi smrdljivi perebuba u radio raspoloženju .

Moguće je da će za sat vremena šest različitih kapljica misli porasti do statusa mentalnog signala koji će dovesti do dječjeg pjevačkog hemijskog mehanizma u mozgu, koji će, po njegovoj liniji, pasti na naš um. Ako mozak posmatramo kao aktivni informacioni sistem, onda se čini da se funkcionisanje značajnog sveta posmatra kao robotski pasivni informacioni sistem, koji je pobednički u računarskoj tehnologiji. U aktivnom sistemu, informacije su organizovane po principu šablona, ​​i ne leže pasivno na površini u istom stanju procesora, koji je biíí̈ organizovan.

Dopušteno, ê píddon íz pískom. Čelična vreća, bačena na novu, ostaje da leži tamo gdje je upala. Ako su kesu bacili kroz bilo koji kvadrat rešetke, ona ostaje da leži točno ispod ovog kvadrata. Tse pasivni informacioni sistem. Kulja ostaje tamo, gde su ga stavili.

U drugoj paleti nalazi se mekano pakovanje od gumene gume, napunjeno viskoznim uljem. Vreća Persha, izbačena na površinu, postepeno tone na dno, savijajući se ispod površine gumene vreće. Sada, ako je vreća došla do tabora zatišja, na vrhu konture, u sredini je jama, u dane u kojima leži prva vreća. Još jedna vreća švrlja po sirotinjskim četvrtima i posrće u redu od prve vreće. Drugi cool je aktivan. Vino nije ostalo tu, položili su jogu, već slijede pohily, stvaranje prve vreće. Svi početak hlađenja će nestati do prvog. Kondenzacija, klaster, je taložena. Na ovaj način možemo jednostavno imati aktivnu površinu koja omogućava da se ulazne informacije (culms) organiziraju u klaster.

Sama aktivnost nervnih mreža omogućava da se ulazne informacije organizuju u obrasce. Samo osvjetljavanje ovakvih pobjeda ovakvih šablona će dati inspiraciju. Yakby mozak i organizaciju izgradnje da unesete informacijske šablone, a zatim da izgovorite tako jednostavne govore, poput prelaska ceste, bilo bi praktički nemoguće. Naš mozak snage je tako, da se "sjaj" unikati nalik na kreativnost. Vín sastanke kako biste kreirali šare i uvijali ih bez mijenjanja u budućnosti za bilo kakvu zgodnu pahuljicu. Ali sistemi koji se samoorganizuju, imaju jedan veličanstveni nedostatak: okruženi su nizom prošlosti (istorijom prošlosti).

Spontanost i osjetljivost nervnog sistema se mijenjaju pod uticajem govora koji kruži tijelom. Promijenite koncentraciju i skladište ovih govora kako biste proizveli novi obrazac. Osećaj pevanja može imati okretni mozak za spoljašnji skup govora. Ne vrijedi razmišljati o onima koje emocije direktno ubrizgavaju u našu misaonu građu, a ne recimo da nam je stalo do misli.

Ljudi koji donose veoma važne odluke mogu pogoditi šta koža iz hemijskih postavki mozga donosi, šta joj odgovara. U ovom rangu izaberite prave uvrede, ali za drugu muziku. Zvukovi i nedosljednost.

U stanju panike i agresije ljudi se ponašaju na primitivan način. Možda je vrijedno uzeti u obzir da u mozgu takve posebne kemije rijetko mogu okriviti podove, da vina ne mogu doći sa sklopivim šablonima odgovora. Ako je to istina, onda postoji još jedan razlog za obuku ljudi sa sličnim emocionalnim umom (kao što su radili u vojsci).

6. Vrijednost šest kapi misli

Prva vrijednostšest capelyukhív myslennya polyaê u činjenici da daju priliku da igraju ulogu pjevanja. U osnovi, um je okružen takvim stvarima da je „on“ zaštićen, kao da je to izvodljivije pomilovanje uma. Kapeljukovi nam dozvoljavaju da razmišljamo i pričamo o takvim govorima, o tome kako ne bismo mogli misliti ili reći drugačije, a da ne dovedemo u opasnost svog „njega“. Kostim klovna daje ljudima pravo da se ponašaju kao klovn.

Druga vrijednost Metodu koristi menadžment s poštovanjem. Ako je potrebno pokazati brigu za posrednički odgovor, potreban nam je način prenošenja poštovanja s jednog aspekta na drugi. Šest rtova misli - način koncentriranja poštovanja na šest različitih aspekata predmeta mišljenja.

Treća vrijednost- Jasnoća. Simbolika šest različitih ogrtača uma omogućava vam da zamolite nekoga (i sebe istog) da „prevede strelice“. Možete zamoliti nekoga da pokaže lošu sreću ili prestane biti loš. Možete zamoliti nekoga da donese kreativne vibracije. Recite svoju dnevnu emocionalnu reakciju.

Četvrta vrijednostŠest kapi misli - njihove moguće veze sa hemijskim procesima u mozgu.

P'yata tsíníst polygaê po propisanim pravilima gri. Ljudima je lako savladati ih. Objašnjenje pravila GR je jedan od najefikasnijih načina za učenje djece – zašto je tako lako ovladati računarom. Šest kapelyuhiv myslennya instalirati peni pravila "Zeleno u myslennya". Suština popisa leži u joga kartografiji, a ne u izvanrednom procesu dokazivanja.

7. Šest capelyukhiv - šest boja

Bijela boja je neutralna i objektivna. White kapelyukh - tse objektivne činjenice i brojke.

Crvena boja prenosi bijes (crvene oči), strast i emocije. Crvena kapljica daje emocionalnu eksploziju.

Crna boja je sumorna i stražari. Crne kapi donose negativne aspekte - zašto je to nemoguće.

Zhovtiy je pospana i pozitivna boja. Zhovtiy Kapelyuh je možda na rubu optimizma i angažmana s nadom i pozitivnim mislima.

Zeleny - boja trave koja raste. Zelene kapljice znače kreativnost i nove ideje.

Plava boja je hladna; prije toga, boja neba, kao da znam mjesto. Plavi ogrtač je odgovoran za organizaciju i kontrolu romantičnog procesa, kao i za odabir ostalih ogrtača.

Osim toga, ručno grupirajte kapi u tri opklade:

• bila je ta crvenona;
• crno-žuta;
• zelena i plava.

8. Bijeli ogrtač: činjenice i brojke

Kompjuteri još uvek ne stvaraju emocije (hoće da nam se, pevajte, desi da ih emocionalno razvijemo, potrebno ih je naučiti da razmišljaju racionalno). Mi ochíkuêmo, scho na ídpovíd ín našem zap'yuter vydavatime samo činjenice i brojke. Ne provjeravamo da li je kompjuter vjerojatnije da se poredi s nama, vikoristovuyuchi činjenice i brojke više nisu za argumentaciju svojih argumenata. Činjenice i brojke često postaju dio argumenta. Činjenice se češće rukovode metodom, niže se govore ovako. Činjenice i brojke, navedene u okviru argumentacije, nikako se ne mogu sagledati objektivno. U ovom rangu će nam trebati nešto, neko ko će se momentalno predomisliti govoreći: „Samo budi ljubazan, bez svađa“.

Šteta je, u okviru zahodnoy ideje, koja je ukorijenjena u superechtsi, bolje je izgraditi vješanje i manje znoja - dodati ovoj činjenici. Kartografska nijansa mislenije koju imam vysunuty leži u činjenici da trebam presavijati kartu na poleđini i onda odabrati put. Tse znači da nam je za klip potrebna majka činjenica i kílkísní podataka. Ovim redoslijedom, bijela kap misli je najbolji način da se neutralan i objektivan pogled na činjenice i brojke stavi u prvi plan.

Misli bijelog ogrtača se pretvaraju u praksu, što pomaže da se jasno razjasne činjenice u smislu ekstrapolacije i interpretacije. Lako je uočiti da političari za takva razmišljanja mogu kriviti značajne poteškoće. 🙂

9. Mislenija kod bijele kapljice: čija je to činjenica?

Puno nečega što bi moglo postati činjenica, recimo komentar, zasnujmo to na čvrstom uvjerenju ili posebnoj tvrdnji. Život se može nastaviti. Nemoguće je sve iskriviti iz prepričavanja naučnog eksperimenta. Dakle, u praksi to shvatamo slično kao dvofazni sistem: činjenice, zasnovane na virtu (rekonstrukciji), ta činjenica je iskrivljena.

Smrt pravilo misli u bijelom ogrtaču može se formulirati na sljedeći način: ne slijedite s većom pažnjom, spustite je na te zasluge.

Zreshtoyu, u redu shdo. Ako osoba stavi bijelu kapljicu, govori neutralno, "komponentna" čvrstina. Smrad je položen na sto. Ne možete pričati o onima koji žele da ih pobede da bi pevačku tačku postavili na nebo. Čim se zna da je firma sama pobjednik za koga, posumnja se da je mislilac zao na kotrljaj bijele kapljice.

10. Myslennya at the white drop: Japanski pidkhid

Japanci nisu uhvatili zahídnu zahídnu zvichka sperechatis. Najvažnije objašnjenje je da grčki stil mišljenja nije uveden u japansku kulturu, kroz godine usavršavanja napjevima srednje klase, metodom dokazivanja licemjerja heretičkih pogleda. Dato nam je isto, da se Japanci ne preklapaju. Japancima je dato nezamislivo, da mi pljujemo ideju o super devojci.

Učesnici zestriha u zahodnom stilu dolaze s vlastitim pogledima. Japanci dolaze na zustrích bez odlaganja u formulisanju ideja; meta zustríchi - sluh; informacije su predstavljene na način bijele kapljice, pravilno organizirane u ideju; to se vidi u očima učesnika.

Zahidna misao je takva da formu ideje treba kovati u super djevojkama. Japanska misao leži u činjenici da se ideje rađaju, kao klica kristala, a onda rastemo, nabujajući u pesnički oblik.

Ne možemo promijeniti kulturu. Treba nam i neka vrsta mehanizma, neka vrsta bi koja nam omogućava da podolat našu zvičku da pređemo. Sam tsíy metí í poslužiti bijele kapljice. Ako ovu ulogu igraju učesnici takmičenja, suština toga je da bude uvredljivo: „Hajde da se svi pretvaramo da smo Japanci na japanskom pojasu“.

11. Myslennya u bijeloj kapljici: činjenice, istina i filozofija

Istina i činjenice nisu usko povezane, kao da ima više ljudi. Istina se donosi u sistem verbalne igre, koji je poput filozofije. Činjenice se mogu razmatrati do potvrde da je potrebno preispitati.

Idiomi su “u trenu i bljesak” i “u bljesku” su prilično ugodni. Nadati tsim dosit nevyznachenim idíom deaku konkretnost - zavdannya statistika. Nemojte se plašiti mogućnosti preuzimanja podataka, tako da često moramo osvojiti dvofazni sistem (presuda / ponovna provjera činjenice).

Meta ideja bijelog ogrtača je da bude praktičan. Myslennya u bijeloj kapljici ne nema ništa apsolutno na vašem umu. Tsei pravo naprijed, ruši se na yakami, motivirani smo da postanemo najbolji.

12. Myslennya na bijelom ogrtaču: ko nosi ogrtač?

Možete zamoliti nekoga da nosi bijele kapi, možete biti pitani za njih, ili možete samostalno donijeti odluku da nosite jogu. Myslennya u bijeloj kapljici uključuje tako važne govore, kao što su sumnja, intuicija, rasuđivanje, koji su zasnovani na dokazima, te misli. Zvichayno, za tsíêí̈ meti i ísnuê bele kapi kao način da dobijete informacije iz čistog izgleda.

13. Myslennya u bijeloj kapljici: pídíb'êmo pídbags

Pokažite svoj kompjuter, na kojem možete vidjeti činjenice i podatke, kako se raspitati. Računar je nepristrasan i objektivan. Vina ne propagiraju koristuvačeve niti tumačenja, niti misli. Ako čovjek nosi bijele kape, kriv je što je kao kompjuter.

U stvari, postoji dvostepeni informacioni sistem. U prvoj fazi su preispitane činjenice, na drugoj - činjenice koje se prihvataju na vjeru, ali do sada se nisam potpuno preispitao, to je činjenica drugog ravnog.

Ísnuê raspon imovirnosti, obmezheniye sa čvrstinom, kao sa istinom, s jedne strane, ta čvrstina, hibnimi u svim raspoloženjima, - s druge strane. Između njih dvoje, u ekstremnim noćima, uspostavljaju ugodan stepen ymovirnosti, kao što su „pečenje i pljuvanje“, „inodí“ i „zrídka“.

14. Kapljica Chervoniy: emocije i osjećaji

Myslennya u crvenoj kapljici povezana je sa emocijama i osećanjima, kao i sa iracionalnim aspektima mislenije. Crvena kapljica je kanal za pjevanje, kroz koji možete prskati sva imena i uzgajati legitimni dio wild carda.

Ljudina, ako hoćeš da izneseš svoja osećanja, kriva je što posegne za crvenom kapom. Ovaj capelyuh daje službeno pravo na izražavanje emocija, oskudno ponavljajući. Chervoniy kapelyuh nikako nije gušavost-yazuê obgruntovuvat chi objasniti svoja osjećanja. Povlačenjem crvenih kapica možete igrati ulogu emocionalnog mislioca, koji brže i mudrije reagira, snižava racionalne croques.

15. Myslennya kod crvene kapljice: uloga emocija

Očigledno, prema tradicionalnoj tački gledišta, emocije preplavljuju um. Vodnocha garne rashennya može se upotpuniti emocijama. Poseban značaj dajem završnoj fazi. Emocije daju značaj procesu rozum i povezuju ga s našim potrebama u kontekstu sogohvilina.

Emocije se mogu baciti u umove tri uma. Myslennya se može vidjeti na lisnim ušima snažnog osjećaja straha, ljutnje, mržnje, sumnje, bolesti ljubavi. Tsey pozadina ga okružuje i stvara be-like sprinyattya. U drugom raspoloženju, emocije se okrivljuju kroz uši govora. Hajde da se zamislimo, i zato se sve govori o tvojoj laži. Vídchuvaête (možda, pomilkovo) da treba da govorite za svoje dobro, a ne verujte njegovim rečima. Treći trenutak, ako emocije mogu da se popnu na pozornicu, ako je mapa situacije već presavijena. Takva karta je kriva za iskazivanje emocija uzrokovanih naprezanjem crvene kapljice. Emocije - pored bogatstva vreće - namiguju pri odabiru rute na karti. Rješenje kože može imati svoju vrijednost. Emotivno reagiramo na vrijednost. Naša reakcija na vrijednost slobode je emocionalna (naročito kako smo ranije bili oslobođeni).

Slijedite sjećanje da osoba dubinom svog uma može virišiti da oblači crvene kapi misli. Tse vam omogućava da okrivite svoje emocije na površini uz legitiman čin.

16. Myslennya u crvenoj kapljici: intuicija i percepcija

Riječ intuicija osvaja dva čula. Prva je intuicija kao zanesena osyayannya. Tse znači da je moguće ranije razumjeti na jedan način, počinješ da razumiješ na drugi način. Tse mozhe vlititsya na kreativni čin, znanstveno vydkrittya chi virishennya matematička zavdannya. Još jedan zaokret riječi "inttuí̈tsíya" može biti na umu mittve shoplyuvannya te razumínnya situacije. Ovo je rezultat sklopive presude zasnovane na dokazima – presude, koja se možda ne može klasificirati, ili se ne može verbalizirati.

Očigledno je da se sve uspješne žene, uspješni kandidati i uspješni generali mogu “osjećati dobro” u vezi sa situacijom. O priznanju kažemo da možemo "namirisati za peni".

Možemo pokušati analizirati razloge koji stoje iza intuitivnog prosuđivanja, ali je malo vjerovatno da možemo postići opći uspjeh. Pošto ne možemo verbalno formulisati svoje razloge, zašto možemo vjerovati prosudbi? Lako će se izvršiti velika kapitalna investicija na osnovu transfera. Intuiciju je najbolje gledati kao dio slike.

To se može podići intuiciji tako, kao da se može vaspitati radnicima. Yakshcho radnik buv nadíyny u prošlosti, mi, bolji za sve, dajemo više poštovanja predloženim radostima. Kao da intuicija nije dovela do bogatih temperamenata, možemo dobro čuti.

Intuicijom je također moguće pratiti princip „na neki način pobijediš, ali na neki način izgubiš“. Intuicija ne može biti sigurna, ali je istina, ali ako je u pitanju mala posuda, nemojte pokleknuti, onda će divlji rezultat biti pozitivan.

17. Myslennya u crvenoj kapljici: sat za satom

Možete se osjećati kao crvena kapljica, ako traje sat vremena, razgovarajte, diskutujte. Qi se može osjećati kao da se može uputiti da promijeni tok samog zustrícha, ili jednostavno da bude predmet rasprave.

Potreba da se "obuče" crvena kapljica brzo postaje superpilića u procesu pregovora. Niko ne može da obuče crvene kapljice ščiraza, ako odustaneš, da su se namestili za deaky znevaga. Osim toga, kako će idiom crvene kapljice osvojiti učesnici, prikazivanje emotivnih tačaka zore bez ikakve formalnosti će prema njemu biti nepristojno. Idiom crvene kapljice nije kriv što je prenaduvan i uzdignut na nivo apsurda. Apsolutno je neobov'yazkovo formalno iskoristiti idiom schoraz, ako malo govorite.

18. Myslennya u srcu kapljice: pobjedničke emocije

Misli mogu promijeniti emocije. Ovo nije logički dio misli, kao promjena emocija, kao perceptivni [osjetni] dio. Kako se naša ponuda hrane mijenja, emocije se mogu promijeniti.

Manifestacija emocija može dovesti do pepela za razmišljanje i diskusiju. Ê postíyne svídomlennya tsgo emotsíynogo tinja. Odluke tog plana gledaju se na ovoj pozadini. Ponekad možete promijeniti emocionalnu pozadinu i diviti se, kao brkovi u novom svijetu.

Često ulaze u emocije, da postave predmet cjenkanja. Načelo varijabilne vrijednosti je osnova svake vrste pregovaranja. Za jednu od strana, možete imati jednu vrijednost, a za drugu - drugu. Vrijednosti vrijednosti mogu se izraziti direktno stavljanjem crvene kapljice.

19. Myslennya u crvenoj kapljici: jezik emocija

Pogodnije je za onoga ko nosi crvenu kapljicu misli - da se smiri u miru i da bude vjeran izrazima uma. Myslennya na crvenu kapljicu da opljačka neobovov jezik.

20. Myslennya u crvenoj kapi: pídíb'êmo pídbags

Crvene kapi legitimiraju emocije i izgledaju kao važan dio misli. Da crvene kapljice budu skoro vidljive, kako bi smrad postao dio rozum mape, kao i dio sistema vrijednosti, kao što je odabir putanje na mapi. Rubni kaplet vam omogućava da dodirnete male druge: možete ih zamoliti da podignu svoju tačku gledišta, oblačeći crvenu kapu. Crvena kapljica huje dva široka tipi osjetljiva. Prvo, tse zvichni, poznati svim emocijama - kao jaki (strah i neprijateljstvo) prema mayzhe neupadljivim, kao što je sumnja. Na drugačiji način, tse presavijene misli: percepcija, intuicija, užitak, estetski pochutya i druge suptilne vrste pochuttiv.

21. Crni kapeljuh: šta nije u redu?

Treba reći da će se većina ljudi - kako znaju ovu tehniku, tako i ni - osjećati najugodnije s crnim kapelusom. Razlog za zahodni naglasak je dokaz i kritika. Moguće je izgraditi čudesno, ali koristiti čitav korpus misli, što dovodi do činjenice da je nošenje crne kapljice glavna funkcija uma. Šteta, ali uglavnom uključujem kreativne i konstruktivne aspekte ideje.

Myslennya u crnoj kapljici je uvijek logična. Više je negativan, ali je emotivan. Emocionalna negativnost je prerogativ crvene kapi (jer uključuje i emocionalnu pozitivnost). Myslennya u crnom capelusu otkriva tamni (crni) bik govora, ali uvijek postoji logična crna. Crveni kapelus ne mora da izaziva negativna osećanja. Ale, u crnoj kapljici, vodi sljedeći logičan zaključak. Zapravo, jedna od najvećih vrijednosti tehnike šest kapi misli je jasna u jasnoj podjeli na emocionalno negativno i logički negativno.

Crna kapljica predstavlja logičku negativnost: zašto to nije izvodljivo (logička pozitivnost - zašto je to važno - predstavljena je žutom kapljicom). Tendencija da um bude negativan na podu je jaka, za šta je kriva majka padova moći. Osoba je kriva za sposobnost majke da bude potpuno negativna.

Specifičnost crne kapljice mijenja potrebu da budemo pošteni i da se vrijeđaju strane situacije. Ako osoba nosi crni ogrtač, možete dati punu snagu preokretu. Fokusirajući se na negativno, crna kapljica zapravo okružuje negativnost. Možete zamoliti Lyudinu da ukloni crne kapljice - to će biti jasan i jasan signal za prelazak s negativnog na pozitivno.

22. Myslennya u crnoj kapljici: suština i metoda

Slično kao misao u crvenom kapelu, misao u crnom kapelu može stajati kao sam predmet (na koji su prilozi podijeljeni), pa se o njoj raspravlja (misao o novom).

Kao što sam napisao u knjizi "Praktična misao", dokaz često nije više od jednog dana unaprijed. Matematika, jurisprudencija, filozofija i još više drugi zatvoreni sistemi su cijenjeni. Zaista, jedan od najboljih načina da se pokaže logično pomilovanje je davanje alternativnog objašnjenja mogućnosti. Slid postyno majka na ulici, da misao u crnom kapelu nikako nije dokaz.

23. Myslennya u crnoj kapljici: budućnost i prošlost dana

Pogledali smo tehniku ​​razmišljanja na crnom kapelu. Sada pređimo na suštinu. Koje su istinite činjenice? Chi lezi smrad dok ne? Činjenice se izgovaraju bijelim kapama, ali se prepričavaju crnim. Namirci u crnoj kapeli nisu u tome što mogu da iznesu još sumnje, kako da opljačkaju advokata na sudu, već u tome što pokazuju slabost u objektivnom rangu. Ísnuê veličanstven sloj dosvídu, ne u vídobrazheny u ovim i razmetljiv. Možete reći misli crnog capelus-a, po tvrdnji da je uporište superehtiralo takvu poruku. Većina negativne prehrane može se formulirati u obliku takve fraze: "Zabrinut sam zbog činjenice da ..."

Kako se oduprijeti negativnom toku koji izaziva misli u crnoj kapljici? Prvi način je da zapamtite da se karte slažu što je prije moguće, situacija je super. Rješenje je obilježavanje nedostatka znanja o jogi. Drugi način je znati malo, ali propagirati paralelnu tačku do zore, što je malo vjerovatno da će se dogoditi. Treći način je prepoznati nesigurnost i propagirati način bijega. Četvrti način je da prepričate vrijednost nesigurnosti, tako da stavite crnu kapu, kako biste na crnoj kapici ocijenili sud druge osobe. Peti način je propagiranje alternativne tačke do zore i postavljanje reda sa jasnim "crnim" izgledom.

24. Myslennya kod crne kapljice: zbrka negativnosti

Negativnija misao je vjerovatnija: dokaz da ste pogriješili daje zadovoljstvo rukavici. Napad na ideju daje mittevu malo prestiža. Vykhvalyannya ideí̈ nachebto izostavi autora ideje, koji je niže hvaljen.

25. Myslennya at the black drop: pozitivniji ili negativniji?

Na prijekor činjenice da je crna kapljica zauvijek kriva što ide prva, može se iznijeti uvredljiv argument: u takvom obredu nepraktične ideje se izbacuju brzo i zaredom i u mraku, ne zaprljaju se. bogat sat. Označavanje negativnog okvira i dalje je najveći način razmišljanja velikog broja ljudi. Na bogat način, ova metoda je efikasna i efikasna. Koliko nam je važna veća kompetentnost, manji domet ciljeva, nametanje negativnog okvira da uštedimo sat vremena. Međutim, bilo da se radi o novom prijedlogu, lakše je riješiti se nedostataka, manje prednosti. U takvom rangu, kao da smo pobjedničke crne kapi na klipu, mi, bolji za sve, ne možemo prihvatiti nijedan novi prijedlog. Otzzhe, plutajući na desnoj strani s novim idejama i promjenama, bolje je pobjeći gomilu žute, a zatim crne kapljice.

Čim se ideja izjasni, misli crnog kapela mogu ići na dvije ravne linije. Prvi zadatak je procijeniti održivost ideje. Čim je ustanovljeno da ideja može imati pravo na ísnuvannya, pomisao na crni capelus pragne í̈, imenovanja za pomilovanja. Crni capelyukh ne razmišlja o rješenju problema - manje je o problemu.

26. Myslennya u crnoj kapi: pídíb'êmo pídbags

Crni kapeljuh služi za negativne ocjene. Crni kapeljuh ukazuje i na razloge zbog kojih nećete moći da radite, spiralno na rizično i nesigurno. Crni kapeljuk nije alat za svađu. Mislennya at the black capelus - tse procjena ideje od ​​

27. Zhovtiy kapelyukh: u osnovi - pozitivno

Pozitivna postavka je tse vibir. Možemo izabrati pozitivan pogled na govor. Možemo se manje koncentrirati na pozitivne aspekte situacije. Možemo šukati zisk.

Pozitivna misao se može sažeti kroz cikadu, zadovoljstvo pohlepe i začetu bazhannya zdiisnyuvati. Nazvao sam glavu rizom uspješnih ljudi veoma neiscrpnim zadatkom pretvaranja ideja u stvarnost.

Ako postoji plan za chi diyu z-píd zhovtogo kapelyuha razrakhovaní na budućnost. Sam smrad će u budućnosti dati plod. Nikako ne možemo biti toliko nadahnuti budućnošću, kao prošlošću, možemo to samo dopustiti. Donosimo odluku da učinimo nešto po tom pitanju, da to u tsíy diíí̈ ê sens. Sama naša ocjena situacije kao vrijednosti je pozitivan aspekt.

Pozovite ljude da se pozitivno stave prema idejama od kojih imaju svoju negativnu korist. Melanholija je micvoi osnova pozitivne misli. Ali pomisao na žuti capelus nije kriva za takvu motivaciju. Žuta kapljica se povlači na poleđini, a zatim slijedimo joga vimogam: budite optimistični, majka pozitivno usmjerena na predmet misli.

Bez obzira na one čije su misli pozitivnije u žutom kapelu, potrebna im je ista disciplina, kao bijeli ili crni kapeljuh. To nije samo hrana za pozitivnu procjenu u šta upadate. Tsertelnyy poshuk pozitivan. Innodí tsey poshuk marnii. 🙁

Možete tvrditi da, iako pozitivni aspekt nije očigledan, zaista, ne možete reći previše. Tse pogrešno spriynyattya. Možda postoje jače pozitivne strane koje se na prvi pogled ne pamte. Dakle, pratsiyuyut pídpriêmtsí: smrad bachat tsíníst tamo, de í̈s još uvijek ne pamti. Vrijednost te vigode nije već očigledna.

28. Myslennia kod žute kapljice: pozitivan spektar

I ljudi čiji je optimizam glup. Smrad zgrade bachiti pozitivnu stranu za unošenje u sigurne situacije. Na primjer, neko ozbiljno ističe da je dobio sjajnu nagradu na lutriji, i, da, ostat će u svom životu. U kom trenutku optimizam postaje glupost, loša nada? Šta dalje da ublaži bijedu žute kapelice? Zašto žuti capelus ne odnesete do tačke poštovanja? Zašto se takvi govori okrivljuju isključivo pod jurisdikcijom misli u crnoj kapljici?

Pozitivni spektar varira između dvije ekstremne noći - super-optimistične i logične praktičnosti. Možemo biti oprezni sa ovim spektrom. Istorija je puna nepraktičnih pogleda i snova, kao da su ugušili ljude na zusilu, da su razbili san o stvarnosti. Kako da presečemo svoje misli na žutu kapljicu, ono što bi trebalo da zvuči ispravno i već znamo, ne prihvatajući napredak.

Ključna stvar je pokušati ocijeniti rezultate optimističkog pristupa. Ako će smrad biti samo slaba nada (poput nade da ćete osvojiti nagradu na lutriji, kakva je nada nevjerovatna, kao vryatuê posao), takav pidhid može biti neupadljiv. Pa, ako se optimizam unese direktno u nalet odabranika, onda ovdje sve postaje važno. Optimizam iznad svijeta će odzvanjati prije neuspjeha, ali zauvijek. Dosegnite uspjeh onih koji su u stanju postići uspjeh.

Poput slučajnosti s manjim kapljicama misli, koristim žutu kapljicu rozfarbovuvannya očito ružičastu kartu. Iz razloga optimističnih propozicija, treba žuriti i preklapati kartu. Prote, varto označite takve prijedloge okvirnom ocjenom imovirnosti.

29. Myslennya kod žute kapljice: priprema i logička podrška

Chi maê ljudi imaju žutu kap da iznesu razloge za optimizam? Nije moguće dati odgovarajući temelj, "dobro" podešavanje može se postaviti u isti rang i ispod crvenih kapi, kao da je to skoro, perceptivno, intuitivno dozvoljeno. Myslennya u žutoj kapljici može ići dovoljno daleko. Zhovty kapelyuh pokryvaet pozitivnu prosudbu. Mislilac u žutom kapelu je kriv što je učinio sve što može, da bi njegov optimizam bio istinitiji. Ale, mislennya na žutom kapelu je kriva što je odvojena s više odredbi, što bi moglo dobiti dodatno objašnjenje. Drugim rečima, pored izvesti sve dokaze, da optimizam istine bude istinit, ali i pored toga, argument je neuspešan, misao se može okačiti kao nagađanje.

30. Misli na žutu kapljicu: konstruktivne misli

Konstruktivnije je mišljenje ležati sa žutom kapljicom da je sva konstruktivna misao pozitivna u svom postavljanju na objekt. Predlozi vise kako bi se to poboljšalo. Tse može biti rješenje problema. Abo potpuno čogos. Abo vikoristannya ljubazne mogućnosti. U svakom slučaju, prijedlog se druži, tako da će izaći kao pozitivna promjena.

Jedan od aspekata uma u žutoj kapljici pokreće misao uma. Ovo je aspekt pozitivne ocjene, a to je produžavanje negativne ocjene crne kapljice. Osoba u žutoj kapljici poznaje pozitivne aspekte predložene ideje, kao što osoba u crnoj kapljici bira negativne aspekte.

U ovom rangu, misli žutih kapela su ista govorna generacija, kao i njihova pozitivna ocjena. Mízh tsimi dva aspekta je treći - rozrobka ili "pobudova" prijedlozi. Više, manje, samo procjena prijedloga - manje konstruktivna. Prijedlog je izmijenjen, poboljšan i označen. U okviru trećeg aspekta nalazi se prečica, koja je označena u času nošenja žute kapljice. Kao što sam već rekao, crne kapi mogu otkriti nedostatke, ali ne snose odgovornost za njihovo ispravljanje.

31. Myslennya kod žute kapljice: spekulacije

Mislennya i zhovty kapelyuh prelaze granice prosuđivanja i propozicija. Tse pevne vídnoshennia - nada za prijateljski rezultat, scho viperejaê situacija. U praksi postoji velika razlika između objektivnih prosuđivanja i želimo da znamo pozitivnu vrednost. Istu vježbu koju mislim pod riječju spekulacija. Spekulativni pidkhíd misli o odjeći žute kapljice zauvijek je kriv za razmišljanje samo o mogućnosti. Spekulativne ideje mogu početi od najboljeg mogućeg scenarija. U takvom rangu može se ocijeniti najveća moguća pohlepa u ideji. Iako vrijednost ideje nije velika u slučaju najboljeg mogućeg scenarija, to znači da takva ideja nije dobra ideja za implementaciju. Tada možemo ocijeniti imovinistički rezultat. Zreshtoy, misli crnog kapelusa mogu označavati područja sumniviva.

Dio funkcija žute kapljice je da služi kao pozitivan ekvivalent rizika, što nazivamo mogućnošću. Spekulativni aspekt misli o žutom kapelu kutija također je posljedica prodornosti. Bilo da se radi o planiranju, polazi se od ideje. Pohvala i podsticaj, kao da su zamišljeni, daleko prevazilaze granice objektivnog prosuđivanja. Zadum zadê direktno za ideju da dií̈.

32. Myslennya kod žute kapljice: postavljanje na kreativnost

Myslennya u žutom capelusu nije povezana s kreativnošću bez ikakve sredine. Kreativni aspekt misli može se vidjeti bez prekida do zelene kapi. Kreativnost je posljedica promjena, inovacija, vinara, novih ideja i alternativa. Osoba može biti čudesan mislilac na žutu kapljicu, ali u isto vrijeme proizvoditi nove ideje. Efikasno potpirivanje starih ideja je osa sfere misli sa povlačenjem žute kapljice. Veća efikasnost, niža novost inspiriše razmišljanje na žutu kapljicu. Dakle, kao kuglica kapljice, možete odati poštovanje pomilovanju i dati žutoj kapljici mogućnost da to ispravi, žuta kapljica može se prepustiti nečijoj sposobnosti i dozvoliti zelenoj kapljici da smisli originalan način pobjede sposobnost poboljšanja.

33. Myslennya u žutoj kapljici: pídíb'êmo pídbags

Zhovty kapelyuh vikoristovuetsya za pozitivnu ocjenu. Vaughn prihvata pozitivan spektar, koji varira od logičnog do praktičnog, s jedne strane, do mríy, razmišljajući i nadajući se - s druge strane. Myslennya kod žute kapljice šapuće mogućnost da pokaže optimističan pogled. Misli u žutom kapelu mogu biti spekulativne i uključiti se u potragu za mogućnostima, a također vam omogućiti da sanjate i planirate.

34. Zelene kapljice: kreativna i bočna vizija

Zeleny ê kolor rodyuchostí i rast. Oblačeći zelene kapljice, ljudi idu dalje od starih ideja kako bi bolje znali. Zelene kapi pov'azanije íz zminami. Vikoristan zelena kapljica može imati veću potrošnju, nižu vikoristanni ínshih. Kreativnije ideje mogu se koristiti za izazivanje provokativnih izraza iz jasno iracionalnih ideja. U ovom slučaju moramo na dostojanstven način objasniti da igramo ulogu klovnovskog iskušenja, pokušavajući da isprovocira ljude novim pojmovima. Pa ne radi se o provokacijama, nego o novim idejama, potrebnim zelenim kapljicama, da se donji parovi spase od nove vrste hladnoće, koji izgledaju kao crna kapljica.

Većini ljudi nije lako shvatiti ideju kreativnog mišljenja. Veće ljude treba osjetiti sef. Priliči, ako smrad pravi voki-toki. Kreativnost može biti provokativna, nadogradnja i preuzimanje rizika. Zelene kapi same po sebi ne mogu učiniti ljude kreativnim. Međutim, ona može dati ljudima sat vremena i priliku da se koncentrišu kako bi mogla pokazati svoj kreativni potencijal.

U obliku zelene kapljice, ne možemo poništiti krajnji rezultat. Sve što možemo smisliti, vrijedno je naših misli. Možemo posvetiti sat vremena razvoju novih ideja. Bez obzira na cijenu, čovjek ne može smisliti ništa novo. Može značiti manje od sat vremena, umrljano od šale. Ne možete kazniti sebe (inače) za novu ideju, ali možete kazniti sebe (ili druge) da provedete sat vremena u potrazi za novom idejom. Zelene kapljice daju mogućnost rasta.

35. Myslennya kod zelene kapljice: bočna mislennya

Kriv sam za termin lateralna misao iz 1967. godine, a sada Oksfordski rečnik engleskog jezika pokazuje da sam tu reč krivotvorio. Termin bočno značenje korišten je iz dva razloga. Persha - šire i pjevanje mira, proširiti značenje riječi kreativan. Lateralne ideje su veće i potrebno je mijenjati koncepte i ideje; oni su istorijski zumirali u stereotipima mišljenja i ponašanja. Drugi razlog leži u činjenici da se lateralna ideja zasniva direktno na ponašanju informacija u informacionim sistemima, koji se samoorganizuju. Lateralno razmišljanje je rekonfiguracija šablona u asimetričnom sistemu šablona.

Dakle, vrlo logična ideja je zasnovana na ponašanju simboličkih filmova, lateralna ideja je zasnovana na ponašanju šablonskih sistema. Lateralno, ideja je sama osnova humora. Uvrijeđeno što lažem u asimetričnoj prirodi predložaka spryyattya. To je osnova za zanesenu crtu, koja je suština penetracije, ako je postanemo svjesni.

Veliki dio naše duhovne kulture povezan je sa "obrobkom". Za koje je svijet razvio čudesne sisteme, uključujući matematiku, statistiku, obradu podataka, jezik i logiku. Ale, smrad se može praktikovati samo u riječima, simbolima i vidnozini, dati sprinyattyju. Sam spryynyattya stvoriti sklopivi svjetlo da nas dovede do ovih oblika. Sama u ovoj galeriji spriynyattya lateralna misao radi i pomaže u promjeni instaliranih šablona.

36. Myslennya u zelenoj kapi

Razmišljajući u plemićkom činu, mi koristimo osuda. Kako da dobijem ideju o onima koje već poznajem? Kako je moguće špijunirati modele? Mirkuemo, šta je ići, inače ćemo pokazati zašto ne ići. Kritične misli da se misli procjenjuju crnom kapljicom, koliko se prijedlog uklapa u one koji već znaju.

Možemo to nazvati efektom vraćanja ideje. Osvrćemo se na našu prošlost, kako bismo procijenili ideju. Dakle, kako se samom objektu može dati opis, možemo vidjeti ideje dokaza koliko znamo. Kako bismo mogli reći da je smrad tačan? Razmišljajući u zelenoj kapljici, krivi smo za zastosuvat ínsha idiom: zamjenjujemo presudu sa "ruh". Rukh nije samo stvar prosuđivanja. Rukh - tse vikoristannya ideí̈ za íí̈ u efektu guranja naprijed. Hoćemo da se čudimo, kuda ćeš nas voditi.

37. Myslennya kod zelene kapljice: potreba za provokacijom

Zauvijek govorite o naučnim mišljenjima i uvijek izgledajte ovako, jer je postupak ispitivanja bio logičan i konsekventan. Ponekad je tako deplasirano. Na druge načine, Pokrokovova logika je više od samog osvrtanja na metodu za procjenu grešaka napravljenih u robotu. Došlo je do pomilovanja ili nezgode, koja je postala provokacija, zbog čega se okrivljuje nova ideja. Antibiotici su korišteni nakon kontaminacije eksperimentalnog staklenog posuđa penicilinskom plijesni. Čini se da je Kolumbo, koji se usudio da preokrene Atlantski okean, manji od onog koji, nakon što je zaslužio ozbiljno pomilovanje, broji se za svijet na osnovu podataka jedne drevne rasprave.

Sama priroda stvara takve provokacije. Nikako se ne može razjasniti da će se provokacija pojaviti sama od sebe, krhotine misli su isključene. Njena uloga je u tome što možemo sastaviti misli iz obrazaca koji su bili sastavljeni do ovog časa. Možemo sjediti i provjeriti provokacije, ili pohvaliti odluku da ih kreiramo direktno. Sama stvar je vrijedna toga, ako se uspostavi metoda lateralnog mišljenja. Izgradnja pobjedničkih provokacija značajan je dio lateralne misli.

Bogate sudbine koje sam prorekao na reč on kao simbol koji označava ideju, koji visi kao provokacija i zarad pogubne vrijednosti. Ako želite, možete dešifrirati on kao "provokativna operacija". iza díê jak bijeli zastavnik primirja. Kao da je bilo nekih pidiišova do zidova dvorca, mašući bijelim zastavom, pucajući po novim pravilima. Kao čin, kao da je ideja okačena ispod zakhista on, pucaju í̈í sudovi koji su rođeni pod crnim plaštom, čine se kršenim pravilima gr

... Fabrika, koja zabrudnyu navkolishne sredine, je kriva, ali niže za protok, niži í̈s stík.

Ova provokacija je potaknula novu ideju o onima koje fabrika, podignuta na brezi rijeke, može osvojiti za svoje potrebe već fermentirane vlastitom radnom vodom. Na ovaj način, fabrika je prvo osetila na sebi efekat vlažne zabrudnene navkolišne sredine.

Dokle god jurimo naprijed u vidu provokacija, mogu biti tri govora. Mi, mabut, nije moguće opljačkati, bilo da je u pitanju neka vrsta jurnjave u zrak. Možemo se okrenuti najvećim obrascima. Ili idite na novi šablon.

Isnuyut i formalni načini stvaranja provokacija. Na primjer, jedan od najjednostavnijih načina za zaustavljanje provokacija je učvršćivanje suprotnosti. Još jedan jednostavan način da pozovete na provokaciju je da pobedite vipadkovu reč. Imućni ljudi, raspjevani, podležu bezosjećajnosti, da vipadska riječ zgrade ne pomaže u rješavanju problema. Vipadkovíst priznaje da riječ ne može biti bez srednjeg pojma ispred problema. Prote, sa pogledom na logiku asimetričnih šablonskih sistema, nije važno da li date reč, izaberite navmannju. To postaje nova prava tačka. Razmislite o tome, za neke vipadkovye riječ je poslužila kao polazna tačka, mogu se razvijati u ključu, nemoguće je razmišljati, kao što problemi nastaju bez posrednika.

38. Myslennya kod zelene kapljice: alternative

Na času matematike u školi naučite iznos i oduzmete ga. Pređimo na sljedeći zadatak. Nema smisla na prvu sumu dodavati više od sat vremena, na ono što ste već oduzeli ispravan savjet i ne možete znati bolje. Za bogate ljude, takva postavka je sačuvana do nesreće iz dalekog života. Smrad prestaje da misli, dobro je znati da postoji problem. Zadovoljni ste prvim putem. Prote pravi život već eksplodira u školskim danima. Zvuk ne samo jedan, već više od jednog. Deyakí odluke dolaze više, nizh ínshí: smrdi nadíyníshí, realníshí ili zahtijevaju manje vitrate. Nema dobrih razloga da smatramo da je prvi put najbolji za ostale mogućnosti.

Tražimo alternative i tražimo druga rješenja, možemo izabrati najbolje od njih. Potraga za alternativnim rješenjima je potraga za najboljim rješenjem. Razumne alternative dopuštaju, scho zvuk više od jednog načina zdíysnennya zamišljen i više od jednog pogleda na govor. Različite tehnike lateralnog razmišljanja direktno su povezane sa značajem novih alternativa.

Mnogi ljudi vjeruju da mi logičko razmišljanje daje mogućnost da otkrijem sve moguće alternative. Tačno za zatvorene sisteme, ali nije praktično u stvarnim situacijama.

Shchorazu, ako tražimo alternativu, mirno smo usred jednakih. Po pravilu želimo da izađemo iz okvira. Ponekad je potrebno da bacimo wikklik na okvire i pređemo preko višeg reka.

…Pitali ste me o alternativnim načinima da dobijete novac za novac. Želim da vam kažem da je bolje da svoje proizvode šaljete vozom.

Svojom snagom bacite poziv u jasne okvire i mijenjajte sat u sat. Ali također budite spremni da znate alternativno rješenje na granicama pjesme. Kreativnost uzima lošu reputaciju, ako kreativni ljudi pokušavaju da riješe pogrešan problem, dobili su je. Dilema postaje stvarna: ako radite u granicama zadataka i ako izađete iz njih.

39. Myslennya u zelenoj kapljici: posebnost i živost

Ne sviđa mi se ideja kreativne misli kao posebnog poklona. O kreativnosti ću moći slobodno razmišljati kao o normalnom i prirodnom mentalitetu osobe s kožom. Mislim da nije moguće promijeniti specijalnost osobe. Ali pitam se mogu li ljudi objasniti “logiku” kreativnog pristupa, tako da ga možete promijeniti natrag u kreativnost. Niko ne zaslužuje, ako Yogo poštuju jednostrani ljudi. Mislilac, koji čudesno izgleda u crnom kapelu, u zelenom želi da izgleda čak i ako je loš. Stručnjak za crnu kapu ne mora biti svjestan da mora promijeniti svoj negativan stav da bi bio kreativan. Ako je kvar negativan, može biti tako negativan, kao prije (uparite ga s testovima, promijenite specijalnost). Kreativnije misli odzvanjaju na slaboj stanici, krhotine joge izgledaju kao neophodna misao skladišta. Takva formalnost, poput zelenih kapi, da dovede jogu u rang tako dobro poznatog dijela uma, kao i drugi aspekti joge.

40. Myslennya at the green drops: šta mislite o idejama?

Bio sam prisutan na bezličnim kreativnim sesijama, ljudi su imali mnogo dobrih ideja. Međutim, u završnoj fazi, mnoge od ovih ideja su učesnici ignorisali. Dovoljno smo pametni da poštujemo samo zatvorenika, razumna odluka. Reshtu ignoriramo. Ali sve fluktuacije mogu biti izražene. Tse može biti dio kreativnog procesa - nacrtajte ideju i priložite je iz nekog razloga, tako da postane bliža zadovoljenju dvije potrebe. Prva potreba je potreba situacije. Pokušajte formalizirati ideju i razraditi je kao praktičnu. Tse dostiže put uvođenja srednjih uređaja, poput zamjenskih, poput formiranja impulsa.

Drugi skup potreba, poput sljedećeg koje treba zadovoljiti, su potrebe ljudi, kao što su djeca izabrana da prezentiraju ideje. Nažalost, cijeli svijet je nepotpun. Bilo bi dobro, jakbi koža odmah bachiti u ideji ​​slike i potencijala, što je očigledno autoru ideje. Ne čekaj me. U takvom rangu, dio kreativnog procesa je i ukrašavanje ideje u takvom rangu, kako bi brže zadovoljila potrebe onih koji treba da „kupe“ í̈í̈.

U nekim od mojih robota prepoznao sam ulogu koncept menadžera. Za onoga ko snosi odgovornost za stimulisanje ideja, njihov izbor da se brine o njima. Ovo je osoba koja bi organizovala sesije za generisanje ideja. Vín pídsovuvav bi problemi píd wear tiho, hto maê virishiti ih. Tse ljudi, kao da jure za idejama, kao finansijski menadžer - za finansijama.

Sljedeća faza je faza žute kapljice. Uključuje konstruktivan razvoj ideje, kao i pozitivnu ocjenu i prijedloge dodatnih koristi i vrijednosti. Dali prati misao u crnom kapelu. U bilo kojoj fazi, možete nositi bijele kape kako biste dali podatke potrebne za procjenu ideje. Posljednja faza je pomisao na crvenu kapljicu: koja je ideja podnice koja je vrijedna da se s njom nastavi raditi? Možete biti čudni da će se za emocionalno prosuđivanje okriviti prikinci. Ali dajem istu nadu, da je emocionalna procjena zasnovana na rezultatima istrage crno-bijelog capelyukhiva s poštovanjem. U bioskopu, kao da nema entuzijazma, ideja, koja je bolja za sve, neće uspeti, ma kakva ona bila.

41. Myslennya u zelenoj kapi: pídíb'êmo pídbags

Zelene kapi po'yazaniy íz kreativnih misli. Potraga za alternativnim rješenjima je temeljni aspekt uma zelenog kapela. Bitno je ići izvan granica poznatog, očiglednog i očiglednog. U trenutku potrebe, napravite kreativnu pauzu, mislilac na zelenom kapelu, prekidajući rasprave na bilo kom mestu, da biste ih razumeli, pronašli alternativna rešenja. U okviru poruke, zeleni kapelus pobedonosno razume bezobrazluk, poslanik razume presudu. Provokacija je važan dio misli na zelenom kapelu, što je označeno riječju on. Ona pobjeđuje kako bi nas odvela izvan granica najvećih obrazaca mišljenja. Lateralno razmišljanje - cijeli kompleks je jasan, da se razumije ta tehnika (uključujući pokrete, provokacije i on), indikacija za ponovno pisanje šablona u asimetričnim sistemima šablona koji se samoorganizuju.

42. Plava kapljica: upravljanje mislima

Gurajući plave kapi, više ne razmišljamo o objektu; počinjemo razmišljati o nesreći, potrebi za uzgojem ovog predmeta. Plava kapljica da opljačka iste misli, jer je dirigent kao orkestar. Noseći plave kapi misli, govorimo sebi (ili drugima), koju od pet kapi da stavimo.

Sat super djevojke daje ljudima trenutak za razmišljanje. Zašto je bogatim ljudima lakše razmišljati u grupi, niže sami. Myslennya na sebi motivira strukturu plave kapljice. Kako biramo da nacrtamo kartografsku vrstu misli, potrebna nam je struktura. Napad i odbrana ne mogu sklopiti strukturu.

43. Myslennya u plavoj kapljici: fokusiranje

Fokusiranje je jedna od ključnih uloga plave kapljice. Fokus može biti širok ili uski. Široki fokus može biti naljepnica sa određenim objektima na koje se treba fokusirati. Važan aspekt poštovanja je to što se može izraziti na način pjevanja. Misli plavog kapela mogu biti pobjedničke da bi označile značenje srca. Sat, dodajući mirkuvannyam o myslennya, nije darma umrljana. Postavljanje hrane je najjednostavniji način za fokusiranje uma.

44. Myslennya na plavom rtu: presavijeni programi

Računari mogu biti softverski sigurni, kao da ih usmjeravaju na određenu situaciju kože. Računari ne mogu raditi bez softvera. Jedna od funkcija uma plavog kapela je razvoj softvera za razmišljanje o pevanju hrane.

Kako tema izaziva burne emocije, nije dovoljno staviti crvene kapi na prvo mjesto nakon programa. Tse bi dozvolio da se malo okrivi na površini i učini ih vidljivim. Bez crvene kapljice, čovek od kože pokušao je da izrazi svoje emocije ne bez sredine, već sa pomoćnim aditivima, poput crne kapljice. Čim se pojave emocije, čovjek nabubri u njima. Gvant koji je napredovao mogao je uzeti bijelu kapljicu.

Sada, uz pomoć magije plave kapljice, svi prividni prijedlozi mogu se svesti na službenu listu. Ako se neki prijedlozi mogu podijeliti u kategorije: - prijedlozi koji zahtijevaju individualnu ocjenu; prijedlozi koji zahtijevaju malo razvoja; prijedlozi, kao što je sljedeći, samo ih poštivajte.

Odjednom bi bilo moguće kombinirati tri pristupa, ubrzavajući bijelim, žutim i zelenim kapljicama, sagledati prijedlog kože i podići je u novi dan. Ovo je faza konstruktivne misli.

Sada je potrebno obući crni ogrtač, koji odjednom igra ulogu sita. Meta crna kapljica - ukazati na nemogućnost tišine u drugim alternativnim opcijama.

45. Myslennya u plavoj kapljici: čvorovi i visnovka

Osoba u plavom kapelu čudi se toj kapilari mislenije koja se odjednom peresbuva na pozornici. Vin je koreograf i još jedan kritičar, koji kažnjava ono što želi. Čovjek u plavom kapelu nije vozio auto na putu, već je čuvao vodu. Vin takođe odaje poštovanje odabranoj ruti. Oblačenje plavih kapljica, mirno poštovanje onoga što se sprema. Ponekad mislilac na plavom kapelu pljačka gledajući oko sebe one koje su postignute i koje su postignute. Isplati se da to učinite, tako da možete sastaviti listu alternativnih rješenja koja ste pronašli.

46. ​​Myslennya u plavoj kapljici: kontrola i praćenje

Na be-yakíy zustríchí glava automatski vikonuê funkciju plave kapljice. Vín pídtremuíê red koji bod za dotrimannyam red dana. Ulogu nošenja crnoglave kapljice možete dati nekom drugom, a ne glavi. Todi ljudi na plavom kapelus zdiisnyuvatime praćenje misli unutar okvira, umetnutog od strane glave. Nos plave kapljice ga prati, tako da svi ostali završe pravila gr.

U praksi se kapi režu jednu po jednu češće i nema potrebe da se stavljaju previše pedantno. Žute i zelene kapljice mogu se mijenjati još brže. Bijele i crvene kapljice se preklapaju jedna s drugom kroz one koji zapravo dijele misli o njima. Takođe je nepraktično smanjivati ​​kape na oku, ako se želi oteti poštovanje. Važno je iskoračiti: ako je uspostavljen pjevački način mišljenja, mislioci su krivi što su prijavili zusil da razmišlja u takvom rangu. Jedan od glavnih zadataka kontrole sa strane nošenja crnoglave kapljice bit će super-mačka.

47. Myslennya u plavoj kapljici: pídíb'êmo pídbags

Plave kapljice - kapljice za kontrolu. Osoba u plavim kapima organizuje misli. Vín vyslovlyuê ideí̈ o oblicima misli, potrebi za njihovim negovanjem. Mislilac kod plavog kapela sličan je dirigentu orkestra: oglušim se, ako treba da obučem taj manji kapel. Mislilac na plavom kapelu ukazuje na predmet za koji se može ispraviti um. Plava kapljica "fokus". Vaughn da služi kao rješavač problema i catering.

Visnovok

Najveći neprijatelj uma je zgužvanost, krhotine s puta prevare. Ako su misli jasne i jednostavne, onda donose zadovoljstvo i daju veći efekat. Lako je shvatiti koncept šest kapsula misli. Takođe je lako zastosovuvat. Očigledno je da je ovaj idiom praktičan, jer svi ljudi u organizaciji znaju pravila GR. Na primjer, svi koji oglašavaju zvuk, da bi razgovarali o tim chi i drugoj ishrani, krivi su što znaju značenje raznih capelyukhiva. Koncept je praktičniji ako postane sličniji divljem filmu.

Izdavačka kuća “Popuri” je 2010. godine objavila knjigu pod naslovom “Upravljanje mislima”. Čitao sam í̈í̈.